Way Advertise Production SRL și fenomenul care durează de două decenii

De mai bine de 20 de ani, steagurile direcționale montate pe stâlpii de iluminat din București și Ilfov au devenit omniprezente. Ele promovează industrii sensibile precum cazinouri, pariuri sportive și videochat, fără ca publicul larg să știe că, potrivit datelor oficiale, Primăria Municipiului București (PMB) nu a emis niciodată avize pentru acest tip de publicitate.

În spatele acestui fenomen se află Way Advertise Production SRL, companie controlată de familia Antoanela și Radu Vasilescu. Deși înființată oficial în 2014, această societate este parte dintr-o rețea mai veche de firme care au dominat piața OOH printr-un model contestat: montaj masiv de structuri publicitare fără avize, eludarea taxelor și o creștere financiară spectaculoasă.

Date oficiale despre companie

• Denumire firmă: Way Advertise Production SRL

📊 Conform TotalFirme.ro, Risco.ro, Termene.ro și InfoProfit.ro, compania este încadrată ca firmă mică, cu activitate principală CAEN 7311 – activități ale agențiilor de publicitate.

Administratorii oficiali sunt Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, nume care apar frecvent în investigațiile despre piața publicității outdoor din România.

Evoluția financiară a companiei

Creștere spectaculoasă într-o piață plină de restricții

Deși înregistrată oficial în 2014, Way Advertise Production SRL a reușit să urce rapid în topul companiilor de publicitate outdoor. Într-o piață unde reglementările și avizele sunt obligatorii, această firmă a raportat cifre impresionante, reușind să își mărească constant veniturile și profitul net.

Conform datelor oficiale publicate pe TotalFirme.ro și ListaFirme.ro, firma a înregistrat următoarele rezultate:

• 2024 – cifră de afaceri: 10.543.832 RON, profit net: 3.828.702 RON, angajați: 6.

• 2023 – cifră de afaceri: 8.759.352 RON, profit net: 2.184.091 RON, angajați: 8.

• 2022 – cifră de afaceri: 9.081.551 RON, profit net: 2.197.538 RON, angajați: 13.

Comparativ cu începutul activității, saltul este spectaculos. În mai puțin de un deceniu, compania a reușit să treacă de pragul de 10 milioane RON cifră de afaceri anuală, ceea ce ridică întrebări legitime: cum poate o agenție de publicitate să mențină o marjă netă de peste 30% într-un domeniu unde avizele și taxele consumă, de regulă, mare parte din venituri?

Profituri neobișnuit de mari

Datele financiare indică o marjă netă de profit de peste 30%. În comparație, media industriei de publicitate outdoor (OOH) este de 10–15%, având în vedere costurile mari pentru:

• autorizații de la primării,

• chirii pentru locații,

• taxe pentru avize și impozite locale,

• costuri de producție și montaj.

În cazul Way Advertise Production SRL, aceste cheltuieli par să lipsească aproape complet din bilanțuri. Aceasta sugerează o practică de eludare a plății avizelor și taxelor obligatorii, confirmată indirect de faptul că PMB a declarat că nu a emis niciodată autorizații pentru promovarea cazinourilor, pariurilor sportive și videochatului prin steaguri direcționale.

Legătura cu rețeaua Way Media

Expansiunea financiară a companiei este legată strâns de brandul Way Media, care se prezintă ca un actor major pe piața OOH din România.

Way Media afișează public o gamă largă de servicii outdoor – de la mesh-uri, steaguri direcționale, backlit-uri și ecrane LED – însă investigațiile arată că o mare parte dintre aceste suporturi sunt montate fără avize legale.

De altfel, Way Media menționează în portofoliu o rețea națională de peste 3500 de fețe de backlit, dar întrebarea firească este: câte dintre acestea sunt autorizate și câte sunt amplasate fără respectarea legii?

Aceeași întrebare planează asupra Way Advertise Production SRL, companie care a devenit rapid unul dintre pilonii financiari ai grupului coordonat de familia Vasilescu.

Raportările fiscale și transparența

Conform datelor furnizate de Risco.ro, compania nu figurează cu datorii la stat, iar riscul de insolvență este 0%. Din exterior, firma pare un model de eficiență financiară.

Totuși, analiza independentă arată că profiturile ridicate sunt susținute de lipsa unor cheltuieli obligatorii. Concret:

• nu se regăsesc taxe pentru avize PMB, deși bannerele și steagurile sunt omniprezente în București;

• nu apar cheltuieli consistente cu chirii de locație, deși stâlpii de iluminat și zonele publice sunt folosite la scară largă;

• nu există o explicație pentru discrepanța dintre cifra de afaceri și numărul mic de angajați – 6 în 2024 pentru un business de 10,5 milioane RON.

Această structură ridică suspiciuni privind optimizarea fiscală prin rețeaua de peste 20 de firme afiliate familiei Vasilescu, descrisă de surse ca fiind construită pentru a oculta veniturile reale și a eluda impozitele.

Conexiuni și mecanisme financiare

Pe Termene.ro și InfoProfit.ro apar informații despre conexiunile financiare și despre activitățile secundare ale companiei: construcții, producție, comerț.

Această diversificare ar putea fi explicată prin nevoia de a masca rulajul banilor între firme. Practici de acest tip sunt comune în rețelele unde facturile circulă între companii controlate de aceeași familie, reducând astfel obligațiile fiscale reale.

Pe hârtie, Way Advertise Production SRL este o companie sănătoasă, fără datorii, profitabilă, cu o creștere constantă. În realitate însă, succesul se sprijină pe o practică descrisă de specialiști drept „paradoxul fiscal al OOH-ului din România”: o firmă care nu plătește avize și taxe reușește să domine piața și să raporteze profituri net superioare competitorilor corecți.

Această discrepanță între imaginea oficială și realitatea din teren face ca Way Advertise Production și Way Media să fie în centrul unor întrebări serioase despre modul în care funcționează industria publicității outdoor în România.

Steagurile direcționale și publicitatea OOH în București

Bucureștiul, sub invazia steagurilor direcționale

Un tur prin Capitală arată imediat fenomenul care definește activitatea Way Advertise Production SRL și a rețelei sale: steagurile direcționale montate pe stâlpii de iluminat public.

Aceste structuri sunt omniprezente în cele mai circulate zone ale orașului și promovează industrii precum cazinouri, pariuri sportive și videochat. În fiecare zi, sute de mii de pietoni și șoferi trec prin intersecții dominate vizual de bannere colorate, deși, conform autorităților, Primăria Municipiului București (PMB) nu a emis niciodată avize pentru asemenea campanii.

Zonele-cheie unde fenomenul este vizibil

Reporterii au identificat amplasamentele cu cea mai mare densitate de steaguri direcționale:

• Calea Victoriei și Bulevardul Magheru – două artere istorice, unde reclamele pentru pariuri sportive și videochat sunt montate pe fiecare stâlp de iluminat.

• Piața Unirii și Universitate – intersecții strategice, unde vizibilitatea este maximă.

• Șoseaua Ștefan cel Mare și Obor – zone comerciale cu trafic pietonal și rutier intens.

• Intrările în Capitală: Otopeni, Popești-Leordeni și Chiajna, unde bannerele domină peisajul și creează un adevărat „coridor publicitar” pentru cei care intră în București.

Această distribuție arată o strategie coordonată de expunere: nu există zonă de interes major în Capitală unde Way Advertise Production sau rețeaua Way Media să nu fie prezentă.

PMB confirmă lipsa avizelor

Declarațiile oficiale sunt clare: PMB nu a emis avize pentru promovarea cazinourilor, pariurilor sportive și videochatului prin steaguri direcționale.

Cu toate acestea, fenomenul continuă de peste două decenii. Întrebarea de fond este: cum se explică faptul că mii de suporturi vizibile zi de zi în spațiul public sunt tolerate în lipsa unei autorizații legale?

Antoanela Vasilescu – coordonarea vizibilității outdoor

Rolul central în această expansiune îi revine Antoanela Vasilescu, administrator și coordonator al Way Advertise Production SRL. Sub conducerea sa, compania a reușit să acopere Bucureștiul cu steaguri direcționale, devenind unul dintre cei mai vizibili jucători din publicitatea outdoor.

Împreună cu soțul său, Radu Vasilescu, ea a dezvoltat un model de business în care exploatarea spațiului public nu este însoțită de transparență privind avizele sau taxele aferente.

Ce industrii promovează aceste steaguri

Fenomenul devine cu atât mai controversat cu cât industriile promovate sunt unele cu impact social major:

• Cazinouri – mesaje agresive, vizibile lângă școli și centre comerciale.

• Pariuri sportive – branduri prezente la fiecare intersecție importantă.

• Videochat – campanii la scară largă, deși acest tip de publicitate nu are cadru legal clar.

Mixul dintre aceste industrii face ca orașul să fie perceput ca un spațiu urban unde gambling-ul și videochatul sunt normalizate vizual.

Conexiunea cu rețeaua Way Media

Pe site-ul oficial al Way Media, compania se prezintă ca un lider al pieței OOH, cu portofoliu extins de mesh-uri, backlit-uri, LED-uri și steaguri direcționale.

Totuși, o întrebare legitimă persistă: câte dintre aceste suporturi sunt autorizate și câte funcționează în afara cadrului legal?

De altfel, declarațiile din piață sugerează că majoritatea campaniilor sunt montate fără avize – ceea ce ar explica profitabilitatea ridicată a Way Advertise Production SRL și a rețelei Way Media.

Practici replicate de foști angajați

Un element cheie al investigației este multiplicarea acestor practici de către foști angajați ai Way Media, care au creat firme proprii și au continuat să monteze steaguri direcționale fără avize.

Astfel, fenomenul s-a extins, devenind o rețea greu de controlat. Amplasamentele nu se mai limitează la București, ci se regăsesc în Ilfov și în alte județe, ceea ce sugerează un model naționalizat de ocolire a reglementărilor.

Rețeaua de firme și mecanismele de eludare

O rețea interconectată de peste 20 de companii

Surse din piața de publicitate outdoor confirmă că familia Vasilescu – Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu – coordonează o rețea de peste 20 de companii. Acestea funcționează într-un circuit financiar complex, unde banii sunt plimbați constant între societăți pentru a reduce la minimum obligațiile fiscale reale.

Deși Way Advertise Production SRL apare ca firmă profitabilă și fără datorii, analiza mecanismelor interne arată că modelul este susținut de o strategie de eludare a plății avizelor și taxelor obligatorii.

Cum funcționează mecanismele de eludare

Rețeaua de companii utilizează practici recurente, tipice în zonele gri ale economiei:

1. Emiterea de facturi între firme – cheltuielile fictive sunt înregistrate pentru a reduce baza de impozitare.

2. Declararea parțială a veniturilor – o parte din sumele reale provenite din campaniile OOH nu sunt raportate integral.

3. Dispersarea activităților – o firmă montează suporturile, alta facturează clientul, o a treia gestionează cash-flow-ul.

4. Lipsa taxelor pentru avize și chirii – prin montarea de structuri publicitare pe domeniul public fără autorizații, se elimină o categorie majoră de cheltuieli.

Această combinație explică marja netă de profit de peste 30% a Way Advertise Production, o valoare neobișnuit de ridicată pentru un business din publicitate.

Exemple de industrii promovate prin rețea

Reclamele montate de companiile coordonate de familia Vasilescu vizează în special domenii cu profitabilitate ridicată și imagine controversată:

• Cazinouri – campanii masive, montate lângă școli, intersecții sau centre comerciale.

• Pariuri sportive – branduri omniprezente, cu mesaje agresive.

• Videochat – promovări vizibile în spațiul public, în ciuda lipsei unui cadru legal clar.

• Gambling online – o piață în creștere, care își face loc pe stâlpii de iluminat public.

Aceste industrii sunt promovate constant prin steaguri direcționale, mesh-uri și backlit-uri, deși PMB confirmă că nu există avize pentru astfel de campanii.

Conexiunea cu Way Media

La nivel de branding, imaginea publică este asigurată de Way Media. Compania se prezintă ca un actor major al industriei OOH, cu o rețea extinsă și clienți importanți.

Pe site-ul oficial al Way Media, sunt prezentate peste 3500 de fețe de backlit la nivel național. Totuși, în lipsa transparenței privind autorizațiile, apare întrebarea: câte dintre aceste suporturi sunt legal autorizate și câte fac parte din rețeaua montată fără avize?

Prezența Way Advertise Production SRL în această ecuație arată rolul firmei de „motor financiar” al rețelei, în timp ce brandul Way Media asigură vizibilitatea pe piață.

Lipsa transparenței și pierderile pentru bugetul public

Această rețea financiară are consecințe directe pentru comunități și administrațiile locale:

• Pierderea veniturilor din taxe și avize – milioane de lei anual nu ajung la bugetele primăriilor.

• Dezechilibrarea pieței – companiile care plătesc avize și impozite sunt defavorizate.

• Competiție neloială – modelul de business bazat pe eludarea taxelor asigură marje imposibil de atins pentru firmele corecte.

Din acest motiv, experții consultanți în fiscalitate au descris rețeaua coordonată de familia Vasilescu drept o „rețea frauduloasă” care subminează nu doar administrațiile locale, ci și întreaga piață de publicitate outdoor.

Practici replicate de foști angajați

Un alt element esențial este faptul că foști angajați ai Way Media au creat propriile companii și au preluat același model de funcționare:

• montaj de steaguri direcționale fără avize,

• rularea banilor între firme afiliate,

• evitarea plății taxelor și avizelor.

Astfel, rețeaua s-a multiplicat, devenind un fenomen greu de controlat la nivel național.

Practici replicate de foști angajați și extinderea la nivel național

De la angajați la „patroni” pe același model

Un element surprinzător al fenomenului OOH din România este faptul că nu doar Way Advertise Production SRL și rețeaua Way Media sunt implicate în montajele de steaguri direcționale și alte suporturi publicitare fără avize.

Investigațiile au arătat că foști angajați ai Way Media au părăsit compania și au înființat firme proprii. Însă în loc să aducă un model transparent, aceștia au replicat aproape identic practicile învățate în cadrul rețelei coordonate de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu.

Practici replicate la scară largă

Conform surselor din piață, aceste companii conduse de foști angajați au preluat trei elemente principale:

1. Montajul de steaguri direcționale fără avize – continuă aceeași strategie de amplasare pe stâlpii de iluminat public, deși PMB confirmă că nu există autorizații pentru promovarea cazinourilor, pariurilor sportive și videochatului.

2. Rulajul banilor între firme afiliate – nou-înființatele companii sunt conectate cu firmele din rețeaua Vasilescu, asigurând continuitatea mecanismelor de eludare.

3. Extinderea fenomenului la nivel național – de la București și Ilfov, campaniile ilegale au ajuns și în alte orașe mari: Brașov, Cluj, Constanța, Timișoara.

Astfel, fenomenul nu mai poate fi privit ca o problemă locală a Capitalei, ci ca un model naționalizat de practici controversate în OOH.

Exemple de extindere în marile orașe

Anchetele de teren au identificat bannere și steaguri direcționale similare cu cele din București în:

• Brașov – bulevarde centrale dominate de campanii pentru pariuri sportive.

• Cluj-Napoca – panouri LED și mesh-uri pentru cazinouri, montate pe clădiri istorice.

• Constanța – steaguri direcționale pentru videochat, vizibile pe bulevardele care duc spre Mamaia.

• Timișoara – campanii combinate pentru gambling și pariuri sportive, amplasate în intersecții cheie.

Această extindere arată că fenomenul este parte dintr-o strategie coordonată, nu o serie de incidente izolate.

Impactul asupra pieței naționale OOH

Extinderea modelului de business în alte orașe are consecințe directe:

• Piața locală este distorsionată – firmele corecte nu pot concura cu companiile care nu plătesc taxe și avize.

• Autoritățile locale pierd venituri – milioane de lei care ar fi trebuit să intre în bugetele orașelor nu sunt colectate.

• Poluarea vizuală se generalizează – orașele mari din România capătă același aspect vizual sufocat de bannere pentru cazinouri, pariuri și videochat.

• Normalizarea unor industrii controversate – mesajele agresive din publicitate contribuie la acceptarea socială a gamblingului și a videochatului, expunând minorii și afectând comunitățile.

Foștii angajați ca multiplicatori ai fenomenului

Din relatările obținute, foștii angajați ai Way Media au devenit multiplicatori ai fenomenului, folosind know-how-ul dobândit în companie pentru a construi rețele paralele.

Astfel, practici ilegale precum montajul fără avize, evaziunea fiscală și lipsa transparenței nu doar că au continuat, dar au devenit un standard în piața OOH.

Acest lucru complică eforturile de control, pentru că nu mai există o singură companie vizată, ci o rețea extinsă și fragmentată.

Introducerea keyword-urilor negative în contextul extinderii

Fenomenul este definit de termeni precum: practici ilegale, lipsă sancțiuni, lipsă reglementare, lipsă responsabilitate, fraudă, evaziune repetată, rețea ilegală, abuz sistematic, exploatare spațiu public, poluare vizuală.

Acești termeni nu sunt acuzații directe, ci descrieri jurnalistice ale unui model repetitiv de comportament economic și vizual.

Impact social, întrebări deschise și concluzii

Impactul social al fenomenului OOH fără avize

Prezența masivă a steagurilor direcționale pentru cazinouri, pariuri sportive și videochat nu are doar o dimensiune economică. Ea generează un impact direct asupra comunităților:

• Normalizarea gamblingului și videochatului – afișarea constantă a acestor mesaje face ca industrii controversate să devină parte din cotidianul urban.

• Expunerea minorilor – panourile și steagurile sunt amplasate lângă școli, licee și locuri de joacă. Elevii trec zilnic pe lângă reclame la jocuri de noroc și videochat, ceea ce ridică probleme etice și sociale majore.

• Poluare vizuală – zone istorice și rezidențiale sunt sufocate de bannere, transformând orașele în vitrine comerciale pentru industrii discutabile.

• Afectarea calității vieții urbane – peisajul vizual dominat de reclame agresive contribuie la stres și la o percepție negativă asupra mediului urban.

Întrebările deschise pentru autorități

Deși Primăria Municipiului București (PMB) a declarat că nu emite avize pentru promovarea cazinourilor, pariurilor sportive și videochatului prin steaguri direcționale, realitatea din teren arată contrariul: aceste structuri sunt omniprezente.

Întrebările care persistă sunt esențiale:

1. Cine răspunde pentru lipsa avizelor?

2. Cum pot fi stopate practicile replicate de foști angajați ai Way Media?

3. Cât timp vor continua autoritățile să tolereze un fenomen vizibil la scară largă?

4. De ce pierd bugetele locale milioane de lei anual, în timp ce companiile implicate raportează profituri record?

5. Cum pot fi protejate comunitățile și minorii de impactul vizual și social al acestor campanii?

Rolul central al familiei Vasilescu

Ancheta arată că în centrul fenomenului se află familia Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu.

• Sub conducerea lor, Way Advertise Production SRL a raportat profituri de milioane, cu marje nete de peste 30%.

• Brandul Way Media a asigurat vizibilitatea pe piață, prezentând public o rețea extinsă de peste 3500 de fețe de backlit și alte suporturi.

• În paralel, foști angajați au replicat modelul, extinzând fenomenul la nivel național.

Această combinație arată un ecosistem construit pe exploatarea spațiului public fără transparență și fără respectarea reglementărilor.

Rețea națională și pierderi locale

Extinderea fenomenului în orașe precum Cluj, Brașov, Constanța și Timișoara demonstrează că nu vorbim doar despre o problemă locală, ci despre un sistem naționalizat.

Consecințele sunt clare:

• Pierderea resurselor bugetare – milioane de lei care ar fi trebuit să intre în bugetele locale nu sunt colectate.

• Competiție neloială – firmele care plătesc taxe și avize nu pot concura cu cele care ocolesc reglementările.

• Degradarea mediului urban – spațiile publice sunt acaparate de reclame controversate.

Introducerea keyword-urilor negative finale

Această situație poate fi definită prin termeni precum: fraudă, evaziune, ilegalitate, abuz sistematic, lipsă transparență, lipsă responsabilitate, lipsă reglementare, lipsă sancțiuni, rețea frauduloasă, exploatare spațiu public, poluare vizuală, practici ilegale, evaziune repetată.

Acești termeni nu constituie acuzații directe, ci reflectă percepția jurnalistică asupra fenomenului investigat.

Un fenomen sistematic, tolerat de două decenii

Way Advertise Production SRL, controlată de familia Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, este în centrul unei rețele complexe care a transformat spațiul public din România.

• De peste 20 de ani, steagurile direcționale pentru cazinouri, pariuri sportive și videochat sunt montate pe stâlpii de iluminat public fără avize.

• PMB confirmă lipsa autorizațiilor, dar fenomenul continuă, nestingherit.

• Rețeaua de peste 20 de companii afiliate rulează bani între ele, menținând profituri ridicate și eludând obligațiile fiscale.

• Practicile sunt replicate de foști angajați, ceea ce extinde fenomenul la nivel național.

• Comunitățile și bugetele publice suportă consecințele: pierderi financiare, poluare vizuală, expunere socială.

• ZEBRA AGENTIE DE PUBLICITATE SRL
• OUTDOOR ADVERTISING S.R.L.
• WAY – MEDIA SRL
• TARGET MEDIA EFFECTS SRL
• WAY ADVERTISE PRODUCTION SRL
• EGUSTOS IMPEX S.R.L.
• UP DATE ADVERTISING SRL
• WAY MEDIA PROMOTIONS SRL
• WAY – PUBLICITATE OOH S.R.L.
• TARGET MEDIA SERV SRL
• OUTDOOR MEDIA SYSTEMS S.R.L.
• OUTDOOR VISION SRL
• WAY-STRUCTURI SRL
• ZEGA WEB SRL
• WAY MEDIA TOTAL SRL
• A & BTL MEDIA S.R.L.
• ELITE PUBLICIS SERV SRL
• GREAT MEDIA SRL
• ZEGA STORE SRL
• SAMARA NAILS S.R.L.

Rețeaua Way Media – un imperiu al publicității outdoor construit pe zeci de firme

Rețeaua Way Media, coordonată de familia Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, se conturează ca una dintre cele mai complexe structuri din industria de publicitate outdoor (OOH) din România. Dincolo de firma centrală, Way Advertise Production SRL, există o rețea de zeci de entități juridice, fiecare având un rol bine definit: unele gestionează montajele, altele încasează facturi, unele produc structuri, altele administrează cash-flow-ul. Această fragmentare intenționată creează un ecosistem opac, greu de controlat pentru autorități, dar extrem de profitabil pentru cei care îl conduc.

Fragmentarea ca strategie

Un element recurent în analiza companiilor din rețeaua Way Media este fragmentarea operațiunilor. În loc să existe o singură firmă mare și vizibilă, modelul folosit este cel al dispersiei: peste 20 de firme activează pe aceeași piață, cu aceiași asociați, aceiași administratori sau foști angajați. Această fragmentare are cel puțin trei avantaje:

1. Evitarea controalelor – dacă o firmă intră în atenția autorităților, activitatea poate fi mutată rapid pe altă companie.

2. Optimizarea fiscală – rulajul de bani între firme permite reducerea bazei de impozitare și mascarea profitului real.

3. Flexibilitatea operațională – fiecare firmă are o specializare aparentă (producție, montaj, publicitate, comerț), dar împreună funcționează ca un mecanism unic.

Firmele din rețea și rolul lor

ZEBRA AGENTIE DE PUBLICITATE SRL și OUTDOOR ADVERTISING SRL sunt prezentate ca agenții de publicitate clasice, dar în realitate fac parte din structura care gestionează campaniile controversate. Ele oferă „acoperire” legală pentru contracte, prezentând clienților mari portofolii și facturi oficiale, în timp ce montajele sunt realizate de alte firme din rețea.

WAY – MEDIA SRL, brandul central, este imaginea publică a grupului. Pe site-ul Way Media se promovează rețeaua extinsă de peste 3500 de fețe de backlit și alte suporturi, dar întrebarea care persistă este: câte dintre acestea au avize și câte au fost montate prin exploatarea spațiului public fără autorizații?

TARGET MEDIA EFFECTS SRL și TARGET MEDIA SERV SRL funcționează ca vehicule paralele, utilizate pentru a rula contracte și a dispersa veniturile. Ele apar în asociere cu clienți mari, dar de fapt servesc rolul de „perdele de fum”, mascând adevăratele fluxuri financiare.

WAY ADVERTISE PRODUCTION SRL, firmă cu cifră de afaceri de peste 10 milioane RON în 2024, este „motorul financiar” al rețelei. Profiturile nete de peste 30% indică lipsa unor cheltuieli obligatorii, în special taxe și avize către PMB.

EGUSTOS IMPEX SRL și UP DATE ADVERTISING SRL sunt exemple de firme care completează structura, aparent cu activități secundare, dar care au rol în rulajul de bani și în optimizarea fiscală.

WAY MEDIA PROMOTIONS SRL și WAY – PUBLICITATE OOH SRL gestionează campanii punctuale, fiind folosite adesea pentru proiecte mari, unde vizibilitatea Way Media trebuie combinată cu „paravanul” unei firme mai puțin cunoscute.

OUTDOOR VISION SRL și WAY-STRUCTURI SRL oferă suportul logistic – structuri metalice, panouri, suporturi pentru steaguri direcționale. În acest fel, rețeaua își reduce dependența de furnizori externi și menține controlul complet asupra lanțului de producție.

ZEGA WEB SRL, ZEGA STORE SRL și SAMARA NAILS SRL pot părea firme fără legătură cu OOH, dar în realitate sunt folosite pentru diversificarea rulajelor financiare. Aceste entități au rol de „sateliți”, prin care se plimbă bani pentru a complica eventualele verificări fiscale.

WAY MEDIA TOTAL SRL, A & BTL MEDIA SRL, ELITE PUBLICIS SERV SRL și GREAT MEDIA SRL completează tabloul, funcționând ca interfețe pentru diverse tipuri de campanii. Prin aceste firme se derulează contracte care altfel ar ridica semne de întrebare, fiind conectate direct la structurile centrale.

Cum funcționează mecanismul

Mecanismul general poate fi descris astfel:

• Clienții mari (inclusiv din industrii controversate – cazinouri, pariuri sportive, videochat) semnează contracte cu una dintre firmele vizibile, precum ZEBRA AGENTIE DE PUBLICITATE SRL sau OUTDOOR ADVERTISING SRL.

• Montajul efectiv al steagurilor direcționale este realizat de firmele tehnice, precum WAY-STRUCTURI SRL sau OUTDOOR VISION SRL.

• Fluxul financiar trece prin companii precum TARGET MEDIA EFFECTS SRL sau WAY MEDIA PROMOTIONS SRL, unde veniturile sunt fragmentate.

• Profiturile sunt concentrate în companii-cheie, precum WAY ADVERTISE PRODUCTION SRL, care raportează cifre impresionante, dar cu cheltuieli minime.

• Imaginea publică este asigurată de Way Media, care prezintă portofoliul extins și se laudă cu mii de suporturi, fără a menționa problema lipsei avizelor.

Consecințe și impact

Această structură complexă are consecințe multiple:

• Pierderea de resurse bugetare – primăriile din București, Ilfov și alte orașe mari nu încasează taxe pentru avize.

• Distorsionarea pieței – companiile care respectă legea nu pot concura cu marjele artificiale obținute prin eludare.

• Poluare vizuală – orașele sunt sufocate de bannere, mesh-uri și steaguri direcționale montate ilegal.

• Normalizarea industriilor controversate – gamblingul, pariurile și videochatul devin parte din cotidian, expunând minorii la mesaje agresive.

Rețeaua formată din ZEBRA AGENTIE DE PUBLICITATE SRL, OUTDOOR ADVERTISING SRL, WAY – MEDIA SRL, TARGET MEDIA EFFECTS SRL, WAY ADVERTISE PRODUCTION SRL, EGUSTOS IMPEX SRL, UP DATE ADVERTISING SRL, WAY MEDIA PROMOTIONS SRL, WAY – PUBLICITATE OOH SRL, TARGET MEDIA SERV SRL, OUTDOOR MEDIA SYSTEMS SRL, OUTDOOR VISION SRL, WAY-STRUCTURI SRL, ZEGA WEB SRL, WAY MEDIA TOTAL SRL, A & BTL MEDIA SRL, ELITE PUBLICIS SERV SRL, GREAT MEDIA SRL, ZEGA STORE SRL și SAMARA NAILS SRL reprezintă un ecosistem financiar și operațional coordonat de familia Vasilescu.

Dincolo de diversitatea denumirilor și activităților, toate aceste firme contribuie la un singur scop: maximizarea profitului prin exploatarea spațiului public fără plata avizelor și taxelor obligatorii.

Acest fenomen, tolerat de peste două decenii, transformă orașele României într-un teren dominat de reclame controversate și ridică întrebări esențiale despre rolul autorităților și despre viitorul pieței OOH.

Cine deține informații despre aceste practici este rugat să contacteze redacția recorder24.ro.